為更好的管理公司聯營項目，為各在編老職工提供一個新的平臺，公司結合實際，組建了第七項目部，負責聯營工程的管理。10月11日，工程部、質安部為提升聯營項目部人員的專業(yè)技能，使他們能更好的推進項目管理工作，特對項目部所有人員進行了崗前培訓。

    培訓內容主要分為兩大部分，第一部分為安全、質量培訓，由質安部饒瑋、陳軍華、陳珺主講，重點介紹質量、安全工作職能和管理模塊，包括相關管理制度和獎罰制度以及對每月要交的資料內容作了詳細介紹；第二部分是工程技術培訓，由工程部文志勇主講，文工結合了我公司成本、進度管理現狀，把抽象問題形象化，復雜問題分層簡化，并結合實例介紹說明工程造價及進度管理的全過程。培訓中學員們仔細聆聽，積極提問，現場氣氛融洽，培訓取得了良好的效果。

    短短半天的培訓讓大家受益良多，對未來的工作充滿信心。本次培訓的意義不會僅僅停留在幾個小時的學習內容里面，更重要的是大家能夠在以后的工作中成功的運用，找到解決問題的方法，以確保聯營項目監(jiān)管工作的順利開展。